あなたが集客できないのは、
コピーの力を知らないからだとしたら
どうしますか?

あなたの中にもストーカーが・・・

From:中村 仁
渋谷駅周辺の喫茶店より・・・



 「あれ?何これ?何も進んでない・・・お前何やってたの?」



■10日1度、仕事の進み具合を

 客観的視点からチェックする一人戦略会議を行なっています。



 タスクの状況を検証していたのですが、

 ある自社プロジェクトが全く進んでいないことに

 気がつきました。



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やっぱ時代はセルジオ越後だよね。

From:中村 仁
八尾のコメダコーヒーより・・・


■実家でご飯食べながら、
 久々にサッカーを見てました。
 

 対イラク戦。


 1対0


私:「うん?」


 2対0


私:「あれ?」


 3対0
 

私:「いやっ、やっぱ相手弱いよな・・・」


■と感じたのは、「やっぱ時代はセルジオ越後だよね。」の続きを読む

あなたは、壊れた自動販売機にいくらつぎ込めますか?

From:中村 仁
東京へ向かう新幹線の中より・・・


『95%:5%』


■セミナーや勉強会に出て、
 実際に行動する人の割合だそうです。


 成果を出す人は、
 もっと少ないのでしょう。


 科学的根拠は不明ですが、
 経験則から当たらずも遠からずといった
 ところかなと感じています。


 5%に入る人が何を考え何をしているのか?
 気になるところですね。

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「ホームページを見てきました!」と来店するようになって嬉しくて感動で震えが止まりませんでした!


From:中村 仁
品川駅前のホテルより・・・


■起業を考えたとき、
 「一生もののスキルが必要だけど、自分には何がいいかな?」
 と考えていました。


 独立すると、
 定年も何も関係なくなります。
 

 自分の腕さえあれば、
 働いて生きていくことができるとはいえ、


 「今だけ効果があるインスタントなスキルではダメだ」


 と考えていました。

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かつての私は、自意識過剰でした

From:中村 仁
大阪ヒルトンホテルより・・・


中村:「無理です。レポート完成するのに、
    あと2週間は必要です。すみません」


上司:「SEにプログラム組んでもらえば、
    ワンクリックで解決するんじゃない?
    お金出すから言ってね」


中村:「はい、大丈夫です。できますから・・・」


■アホな会社員がいたものです。
 もちろん、私のお話。


 何年前かな。

あなたが選ばれるサイト5つの要素

From:中村 仁
八尾のコメダコーヒーより・・・


■久々に本業の話を書きます。(汗)


 最近、様々な業界のサイトを見ていて
 思うところがありまして。


 仕事柄、サイトのリサーチをしたり、
 単純に商品を購入するためにサイトを見ることもあります。


 高額商品となると、
 費用対効果を検討するための材料が必要ですから。


 1日何時間もサイトを閲覧していると、
 見えないものが見えてきます。「あなたが選ばれるサイト5つの要素」の続きを読む

振り返る時間持ってます?

From:中村 仁
グランヴィア大阪ラウンジより・・・


■近況報告にも書いた通り、
 昨日、セミナー集客ページの告知文を修正していました。


 きっかけは、
 顧客にコンサルティングを行なっていたときのこと、


私:「まずは○○さんが、一緒に仕事をしたい人がどういう人か
   決めて言語化してみてください。


   そして、彼らを引き寄せるために
   あらゆるメディアでマーケティングしていくんです」


エスカレーターから落ちそうに思った話



From:中村 仁
大阪ヒルトンホテルより・・・


■午後15:00、ヒルトンホテル大阪1階に
 私はいました。


 「予定まであと1時間ある。5階のジュンク堂で本買おう」

 
 と思い、近くのエスカレーターから、
 上に登っていったときのことです。


■突然、全身に恐怖が襲ってきました。


 「おおっー、なんだこれは・・・」


 膝はガクガク。寒気と冷や汗も

「禁断の魔術」はあるのか?

From:中村 仁
大阪の自宅より・・・


■恥ずかしい・・・


 今日のメルマガはお見せしたくない、
 過去の私の文章を公開しようと思います。


 きっとあなたが情報発信に対して
 持っている心理的ハードルが下がるのではないでしょうか。


■今朝、ふとあるワードで検索していると、
 あるブログが見つかりました。


 「うわぁー、酷い、酷すぎる・・・」


 文章が稚拙、というか

気弱か、アグレッシブか、どちらがよいか?それが問題だ

From:中村 仁
大阪の自宅より・・・


■知り合いの会計士が言ってました。


「多くの会社では、
 決算書の数字を経営に活かせていない。


 本来、税理士が将来を見据え
 数字を活かすサポートまでできればよいのだが


 実際には、申告業務に必要なことしか
 提供できていない・・・。


 だったら、社長ができるわけないよな。


 将来を意図して数字を経営に活かせば、「気弱か、アグレッシブか、どちらがよいか?それが問題だ」の続きを読む

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